日本芯片50年，我国怎么“抄作业”？

liukang20244天前正能量吃瓜864

转自：正和岛

作者：冯锦锋盖添怡

日本半导体从前登上国际之巅，但它的身世，起点不高。

1953年，索尼在美国调查时发现晶体管技能，他们测验将晶体管运到日本国内进行仿制，发现这项技能很难，即使仿制了一颗晶体管，效能却达不到美国的水平。

日本业界其时的结论是——像半导体这样的技能，哪怕仅仅简略地仿制，能成功也极端了不得。

1955年，索尼出售了日本首款晶体管收音机“TR-55” 来历：Flickr

日本政府意识到半导体的重要性后，调集了简直悉数大型工业企业进入半导体职业，美国同行如此描绘——1981年到1985年，当日本开端兴起的时分，美国的半导体企业就像冰淇淋在夏天消融相同，迅速地分裂。

其时在美国排名前三的AMD，净赢利下滑2/3；德州仪器历史上第一次呈现亏本；美国最强的新兴力气英特尔，1985年被逼封闭7座芯片工厂。

日本在半导体范畴的兴起对美国影响十分震慑，从而不得不重拳反击镇压。

1985年日本成为全球芯片霸主，次年美国就发起了第一次“美日半导体战役”，终究强逼日本签订了美日半导体国家协议。协议最中心的一条——日本政府有必要要求旗下一切的芯片企业出口芯片的时分，要拟定最低价。一举将日本出口芯片到美国、欧洲“赚高赢利”的路堵死。

日本给美国的冲击也让美国构成了连锁反应，尔后一旦看到有国家在某个范畴应战其霸主位置，就会呈现很强的“反弹”，比方今日对我国芯片的“围堵”。

在被美国强力镇压的布景下，日本半导体工业一开端的耐性仍旧强壮——1985年到1991年，国际前十强的芯片企业，仍有6家是日本企业。

自1990年开端，日本公司逐渐淡出国际半导体出售额前十大排行榜单数据来历：IC Insight

由于第一波镇压并未彻底见效，美国持续发问，于1991年强逼日本签订了第二份美日半导体协议。1992年开端，美国重新夺得国际半导体宝座，日本半导体工业则进入了式微期，尔后一向被限制到2018年，终究全国际半导体前十强里，没有一家日本企业。

按时刻来算，美国对日本发起“半导体战役”进程经过了绵长的32年，这一点，我国的工业和公司需求有清楚的认知。

向美国“偷师学艺”

从索尼“发现”美国的半导体技能开端，日本政府最大的方针便是拿到技能为其所用。

前期，日本公派许多最聪明的学生赴美留学，尤其是“美国半导体重镇”斯坦福大学——恰巧这一阶段，半导体的大部分创造人都是斯坦福大学的全职教授。

20世纪50-70年代，是半导体技能一日千里的30年。由于职业还处于开展前期，学界、工业界的前驱都很乐意同享，一切的学术会议，咱们都会把自己的主意待人以诚。

日本人也抓住了这个时机，每次开会都会呈现一种美国人特别讨厌，但又很经典的局面——只需有半导体学术会议，台下闪光灯不断，主持人走曩昔一看满是日本人，假如提示不允许摄影，日本人会先把相机放下去，主持人走开了再拍。今日，日本的档案馆还存有最初日本留学生去美国“偷师学艺”整理出的不计其数页的文档。

在日本国内，政府则使用商场和行政手法从美国企业手上“索要”技能和专利授权。这方面有两个典型的代表，一个是创造集成电路内部衔接技能的仙童半导体，另一个是创造集成电路技能专利的德州仪器。

1962年和1964年，两家企业都雄心壮志地想翻开日本商场大门，但被要求有必要把专利授权给日本企业，再谈进入商场。两家终究都依照技能转让的形式，将技能授权给日本NEC，然后日本政府又要求NEC，把相关专利强制转让给日本同行企业。

作为比照，摩托罗拉则是一个典型的“反面教材”，其进入日本商场接连5次吃了闭门羹，直到1985年拿出了其时只需美国才老练把握的MCU技能，才获准进入日本DRAM存储商场，前后耗时近20年。

20世纪50年代，日本被美国拉入自在交易组织，是全国际交易敞开度最高的国家之一，但在尔后30年，为了开展半导体，日本不吝在国际上处处树敌——一个交易敞开国家，半导体死活不简单敞开，即使是面对镇压、制裁，进入日本商场，有必要进行技能搬运。

日本NEC和美国LSI公司出产的芯片

2000年左右，我国参加世贸的节点，海外总说我国要求外企技能合资，实际上日本政府和日本工业界几十年前便是这么操作，而且真的促进了日本工业的昌盛。

东芝、三菱、松下、NEC，这些百年老店在19世纪、20世纪初就现已很有名，但在1955年从前还未进入半导体，在日本政府的鼓舞以及本身想要开展新工业的布景下，悉数投身去做了半导体，而且都十分有成果。

必定程度上可以说，举国体系是日本半导体工业成功的要害之一。比方20世纪60年代，光学布景身世的尼康开辟半导体事务，并于1984年成为职业第一名，日本于1976年到1980年的这个“五年计划”，扮演了要害性的人物。

尼康1991年出产制作的光刻体系NSR-2005i8A，分辨率0.5微米来历：nteklitho

到1980年，日本最差的工厂造出来的芯片，良率、可靠性、功能比美国最佳工厂造出来的芯片都要好，也是在这个节点上，美国国内开端警觉日本。

归纳来说，整个日本半导体工业进程有几个要害词——强势的日本政府、举国战略、骨干企业集体饱满进犯、强制搬运技能。

只不过，后来在美国的镇压下，日本半导体工业也走下神坛。许多人现在看不上日本半导体工业，以为他们不行了，实际上他们仅仅在芯片规划和制作端体现欠安，但设备、资料等在工业界依然无足轻重。

卷出来的“芯片龙头”

日本开展半导体工业，一向是仿照者、仿制者，硅谷一切的长处，日本简直都不具有。

年轻人创业文明在硅谷很常见，但到今日，日本在这方面做得也不太好，整个日本的VC的规划加起来或许还不如一个深圳。国际银行于2016年左右发布过一份数据——日本的立异简单度，在全国际入围的183个国家和地区中，排名107。

所以，当失掉美国这个仿照资源的时分，缺少创业基因的日本半导体注定要走下坡路。今日英特尔的CPU，英伟达的GPU，中心还有一堆的相关技能，日本人都没法学习，本源在于美国封闭了仿照的通道。

日本当年开展半导体，“卷文明”盛行——一切的龙头企业都涌入职业参加竞赛，许多企业测验去硅谷建立子公司，向美国的一些企业请求技能授权构成壁垒，添补自己的空白。

今日，美国楷登电子、新思科技，明导（后来被西门子收买）并称EDA三巨子，三巨子EDA、IP研制所需的资金投入，有适当一部分来自日本其时在硅谷的子公司。

日本没有培育出自己的EDA巨子，却间接地培养了硅谷的第三方芯片IP规划力气，这一点比较戏曲。究其原因，内卷导致日本企业没有真实地抱团，终究无法应对日益杂乱化的芯片技能。

芯片杂乱化有一个里程碑式的标志——1987年，张忠谋兴办台积电。

台积电诞生之前，全国际芯片都是谁担任规划，谁担任制作，张忠谋则以为芯片既越来越杂乱化，迟早有一天规划企业没有资金、才能去构建芯片制作产能，所以决议专门做芯片代工厂。

这个形式现在现已是十分盛行，现在像中芯国际、华虹都是芯片代工厂，台积电更不用说，其规划和体量在全球规模遥遥领先，可是回过头看，除了联合索尼、电装与台积电合资的熊本厂外，日本还没有一家独资晶圆代工厂。

时至今日，许多企业还遵从着陈旧的形式：芯片规划制作跟芯片使用还在绑缚，比方说当年的索尼。说到索尼半导体，它是索尼集团一个半导体部分，担任芯片的规划和制作，然后卖给索尼其它产品部分，包含随身听、笔记本电脑、电视等。

当杂乱的芯片推动规划、制作别离的趋势呈现时，日本相关企业还在坚保守形式，这其实是一种保守文明，不只影响了工业立异，也影响了日本跟从半导体年代的节拍。

还有一点需求要点重视，日本半导体被美国镇压，与本身的高调也有相关。1987年，其时除了日本半导体兴起外，整个日本经济也兴起了，声称可以买下美国。当年，索尼创始人盛田昭夫有本书叫《日本可以说不》，震慑全国际。

美、日半导体协议签署现场来历：《芯镜》

在半导体工业，乃至呈现了“只需日本乐意，可以调整芯片功能，让原本应该飞往莫斯科的导弹落在华盛顿”的高调言辞，这引起了整个美国对日本半导体工业激烈的冲突和反弹，所以就有了前面说到的第2次美、日半导体协议，这些其实都有因有果。

我国芯片怎样“抄作业”？

日本半导体的起承转合、经历经验，对我国半导体工业第一个印证价值是，美国半导体工业并非不行打败的。

咱们要知道，日本和我国经济形式、工业推动形式太像了。咱们叫政、产、学、研、运营体系，或许说叫引入、消化、吸收、立异、逾越，这个都是高度符合的。

1978年日本报纸报导通产省牵头、日立富士通等参加的超LSI联合项目，意图是逾越美国IBM等公司来历：《芯镜》

在民族特性方面，中、日也有共同点——东亚民族不单是全国际最勤勉的民族，也具有超强的战略规划才能。全国际可以做五年规划、十年规划，乃至二十年规划的，或许只需中、日、韩。你很难听到墨西哥有什么五年行动计划，美国也没有，由于文明不同，但这没有什么好坏之分。

日本和我国还有个共同点，都有超强的使用才能——只需工业上游没有被卡住，那么在任何使用范畴都有或许秒杀全国际的对手。所以，假如咱们的设备、资料不被禁运，大陆要诞生一个新的“台积电”，那是很快的工作。

前面提过内卷，中、日两国都有这种现象，换种说法叫作集体立异的热情。20世纪70年代，其时有企业开端量产DRAM存储芯片，一会儿日本国内就有上百个企业具有量产实力。我国前期开展网络通讯也是这种现象，“巨、大、中、华”（巨龙通讯、大唐电信、中兴通讯、华为技能）便是其时的代表，华为便是在这种内卷文明中锋芒毕露的。

我国和日本，第二个印证价值可以称之为叫集中力气办大事。

一些可以称之为“国运工业”的特定工业，比方半导体，必定需求政府强势反击，集中力气办大事，而且具有长时刻的坚强意志，调集全国一切的骨干力气，把一切的资源都铺进去，而不能做成分钱式的调集。

就拿技能成果的同享来说，1962年和1964年，NEC从美国人手上拿到了半导体最中心的两个专利之后，日本政府强制NEC向全社会授权，一方面NEC快速强大，另一方面有志于参加半导体工业的“巨无霸”，也可以快速进入职业。假如政府不强制，NEC不或许转让技能，那么今日的日本，或许说1986年的日本不或许成为半导体国际第一。

第三个印证价值可以理解为充沛商场化。日本开展半导体，是靠引入、消化、吸收，终究靠商场，靠民营使用引导，今日的形式也是如此。

与之相反，20世纪50年代-70年代，美国的半导体简直都是面向国防军工使用开发。1968年前后，美国芯片的70%以上出售给国防军工集团。

日本看到的时机在于，美国已然是面向国防，我就面向民营，面向消费电子，面向工业电子。所以，日本是一个纯消费电子、纯工业电子、轿车电子驱动的芯片工业。20世纪80年代，美国才开端转变为商场驱动，或许叫民营驱动。

在运营形式方面，日本选用的是“国产代替，走出国门”的形式。20世纪70年代，日本根本完成了美系设备的国产代替，20世纪80年代成为“国际老迈”，而且彻底走出国门。在我看来，我国大陆现阶段，适当于完成了日本当年赶超美国的进程的25%-35%。

怎样证明我国半导体具有国际影响力呢？只需一个，走出国门。假如国际上三分之一的使用或许说20%的客户用的是我国产的芯片，那必定可以说，我国半导体工业现已真实地兴起了。

第四个印证价值，是政府的方针支撑，索尼取得日本政府的支撑便是个很好的比如。

索尼成立于1946年，20世纪50年代职工100人不到，但却第一个发现了美国晶体管的优势，需求外汇去买美国的技能，而其时在日本外汇是受控制的，日本政府初期并不赞同——外汇这么严重，凭什么给100人不到的小企业？

好在，在索尼的尽力下，花了一年左右的时刻去压服日本政府，最终凭仗少数的外汇，拿下了这个技能。假如其时日本政府把索尼的计划否了，索尼就不或许在1955年造出全国际第一款晶体控制作的民用收音机。

第五个印证价值，是中、日工业之间的协作与互补。

曩昔两年，我跟日本半导体从业者也做了大概有七八次的事务沟通，现在两边都处于一个比较为难的境地——日本半导体，从国际第一式微到今日，现已快被边际化了。现在日本半导体的商场占有率只需6%-9%，我国大陆半导体根本也便是6%左右，在全球的比重都处于低谷期，但两边的优势又很互补。

我国大陆有巨大的资金乐意投入半导体，日本则没有多少人乐意投半导体；我国大陆有全国际最巨大的半导体工程师，包含高校的微电子专业，日本现在根本上也不多，由于没人乐意学微电子；我国大陆还有最坚强的工业链，日本现在除了设备、资料，工业链实际上是有问题的，70%芯片制作依托海外公司，没有太多自主制作才能。

反过来讲，日本是全国际数一数二的设备企业聚集地，随意拿一个设备企业出来，都可以抵得上我国一切设备企业出售收入的总和，尤其是其资料供给占全国际的70%。