善为本、数为基，浙商银行的来路与新程
怎么安身“国之所需”“民之所盼”，将金融润泽万物的能量照向更多当地，并蓄势进阶高质量展开，这是浙商银行在新时期有必要仔细作答的新课题
向前史纵深回眸，曩昔数十载，是我国实体经济与金融组织同频共生，亦是我国金融业谋变求新、探路高质量展开的几十年。在广袤的华夏大地上，金融活水正以涓涓细流滋补万物、润泽膏壤。
鞋面制作、鞋底成型、质检包装……7月一个酷热的午后，在四川峨眉山金威利运动用品有限公司的一般出产车间内，穿插而坐的残疾职工正小心谨慎地进行制鞋操作。这份作业尽管简略，但却简直是这些贫困家庭的仅有支柱。
同一时刻，在距四川1700多公里外的安徽滁州定远县，光伏设备龙头企业正泰集团光伏工业链上的农户，现已过购买光伏电站设备，完结了每年单户家庭近万元的收益。
但至少在一年前，这些职工未曾想到，安静如常的作业背面，金威利正因订单停止堕入存亡窘境；农户们较为惊喜，置办门槛不低的光伏设备，竟能带来显着收益。
这背面，包含浙商银行（601916.SH；02016.HK）在内的全国性股份制商业银行，遵从着金融活水“善利万物”的品性，数次助企纾困，并在特别时期交出一份稳中向好的中报“答卷”，开辟出实体经济与本身高质量展开的更多可能性。
半年报显现，到6月末，浙商银行总财物达3.25万亿元，比上年底增加3.27%；完结运营收入352.79亿元，同比增加6.18%；归属于该行股东净利润79.99亿元，同比增加3.31%。
进入新阶段，党的二十届三中全会指出，有必要处理好公民最关怀最直接最实践的利益问题，不断满意公民对美好日子的神往；中心金融作业会议此前亦清晰金融服务实体应做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。
在此布景下，身处金融业新变局、面临表里新应战，怎么安身“国之所需”“民之所盼”，将金融润泽万物的能量照向更多当地，并蓄势进阶高质量展开，是浙商银行在新时期有必要仔细作答的新课题。
“作为一家全国性股份制银行，浙商银行要胸襟‘国之大者’，争做这一出题义无反顾的赶考者和答卷人。”浙商银行党委书记、董事长陆建强直言。
近年来，浙商银行坚持把功用性放在首位，举旗金融向善，探究善本金融，推进金融的政治性、公民性实践落地。在职业里吹起了一股新风。
9月2日，陆建强在浙商银行半年度成绩阐明会上，再次强调了金融功用性的重要性，并指出要坚持好战略定力，以善本金融和才智运营为中心，全力推进以客户为中心的归纳协同变革。
深化“善本金融”理论和实践立异、树立四大战略重点、持续推进才智运营、成绩稳步向上……近三年的承压前行、漫漫求索、勇毅猛进，年青而赋有生机的浙商银行，当下走的每一步都变得愈加立体。
以善为本，价值进阶
高质量展开之路要走得久远，置顶社会职责是题中应有之义。但亦需看到，只需将笼统的社会职责理念执行到金融场景和服务的细节之中、微末之处，庞大的职责方能有生动的实践注解。
金融扶贫、公益帮扶、人才援助……无论是支撑缺少资金积累的创业青年，仍是协助农户将囤积的农产品进行售卖，亦或是推出“雏鹰起飞”“一行一校”等公益慈悲项目，近年来，哪里有金融组织可服务之场景，哪里就是浙商银行的履责之地。
多载探究与沉淀，陆建强总结提炼出“金融向善”的展开理念；2023年，这一理念在实践中升维，跃至“善本金融”阶段。
彼时，职业中亦有不同声响：“善本金融”是否会仅停留在理念层面？特别面临近年来复杂多变的商场环境，这个理念终究能给浙商银行带来什么？
在全行的不懈努力下，浙商银行用实践证明了“善本金融”并非仅停留在标语上。
2023年，海外中心客户一纸告诉，将金威利运动用品有限公司推入存亡窘境。金威利是一家出口型民营企业，以鞋业出产为主。受世界局势影响，中心协作伙伴告诉其将削减订单并于2023年底停止协作。因为该客户订单量在金威利全体运营中占比超90%，终究导致金威利营收呈现断崖式跌落。
“只能测验经过转型找一线生路。但转型意味着许多资金，叠加订单削减、产量下降等，前期协作的大部分银行都挑选‘抽贷’或‘断贷’。”那段时刻，金威利运动用品有限公司副总司理邹晓兵与其他高管夜不能寐，并做好了最坏的计划。
简直同一时刻，与金威利有着长时刻交流协作的浙商银行乐山分行公司金融二部客户司理易坤，将上述状况敏捷反应至分行内部，依据对金威利事务、职工等状况的归纳评价，分行上下一致以为浙商银行此刻应自动“伸出援手”。
“金威利4000余名职工底子都来自贫困家庭，其间又有约十分之一的残疾人……假如企业‘倒下’，这些职工应该怎么办？” 乐山分行行长谢永静以为，金威利处理了特别集体的工作问题，让他们可以更好地日子，其背面又撑起了若干个贫困家庭，这样的社会职责心和担任让人动容。
所以，分行决定向总行请求坚持授信额度，面临授信评定等环节对危险的顾忌，他们重复释疑并屡次提交弥补材料。终究，浙商银行不只没有下降授信额度，反而在坚持金威利归纳授信8400万元的根底上，对其子公司供应的4000万元流动资金借款利率进行了50BP的让利优惠。
之所以能在其他银行挑选退出时顶住压力知难而进，谢永静和易坤以为首要得益于近年来浙商银行遵从的“善本金融”理念及实践。据悉，为推进“善本金融”理念落地，浙商银行逐步构建起以金融参谋准则、县域归纳金融生态建造形式、“浙银善标”、善本信任、问责向善、职工向善为六大支柱的善本金融实践系统。
“金威利长时刻以来都在协助特别集体，在总行‘浙银善标’系统评价中体现杰出，因而咱们向其供应了较大力度的支撑和方针优惠。”谢永静说，经过“善本金融”，浙商银行及协作组织都可以在运营过程中以“善”为引，走向共赢和可持续的展开途径。
终究，依托浙商银行的全力协助，金威利集团“化险为夷”，在完结平稳转型的一起，充沛保证了职工的工作安稳。
“在‘善本金融’理念指引下，许多职工在展业时开端改变思想，从有利于社会、有利于客户的视点去思考问题，并经过金融参谋准则、浙银善标等自动协助客户处理问题。”浙商银行盐城分行党委书记、行长王存林直言，当越来越多的客户感触到好心，就会逐步与浙商银行树立深度协作关系，构成一种展开中的“人和”。
积微成著，笃行致远。以“善本金融”为依托，浙商银行在实践中由发端立异到推行拓延，成为金融供应侧结构性变革的浙江实践和生动样本。
浙商银行种下的“善因”正在全国越来越多的当地结出“善果”。数据显现，擎旗金融参谋准则，该行联合125家成员单位、4200名金融参谋展开服务，建立金融参谋作业室146家，累计服务企业超8.7万家，执行融资达6778亿元。与此一起，金融参谋准则已从浙江走向全国，被北京、上海、甘肃等16个省市学习推行。
据悉，在深化善本金融理论和实践立异方面，下一步，浙商银即将环绕党委政府中心作业，把金融参谋融入政务服务增值化变革；推进“3386”临平形式仿制推行并结合本地实践活跃立异；挑选正负两张客户清单，做深做实浙银善标系统；环绕企业本身工业生态、企业家出生地和企业所在地三大场景，加速推进善本信任工程。
在金融向善的实践之路上，越来越多的浙银人感触到了不一样的改变。
“许多事其实浙商银行一直都在做，但可能曾经咱们更多是‘零敲碎打’，董事长对咱们过往的实践进行了提高和提炼，让咱们做的事越来越有价值，也让商场对浙商银行有了全新的认知。”浙商银行总行世界事务部原总司理黄文玲坦言，浙商银行还从多方面完善职工及家族保证，这让咱们倍感温暖。
王存林亦感触到不同于以往的改变。他表明，近年来，在善本金融理念及实践等清晰的展开方针指引下，浙商银行跳过重重“高山”，完结了本身运营展开的稳步进阶。“更重要的是，内部凝集力显着增强，咱们劲往一处使，实在去做一些对社会、客户有价值的事。”
数据或可佐证。到2024年6月末，浙商银行营收、净利润持续坚持双增态势，净息差坚持较好耐性，非息收入同比增加25.7%，收入结构大幅优化。一起，在加大不良借款处置力度的根底上，不良借款率接连两年呈下降态势，6月末比上年底下降0.01个百分点。
向实而生，筑牢基底
参天之木，必有其根。年青的浙商银行深知，要想实在生长为枝繁叶茂的参天大树，还应扎根深远：以客户为中心，以服务实体经济的实在需求为底子，这一点，贯穿浙商银行的来路与新程。
接连二十余年上榜我国企业500强、以低压电器发家的正泰集团未曾想到，在其进行主业重组的要害时点（2004年），相同诞生于浙江的一家商业银行，会在未来数年时刻内与自己发生交集，并在正泰跨过展开的过程中发挥“光热”。
2004年8月18日，仅有一家总部设在浙江的全国性股份制商业银行——浙商银行呱呱坠地。按照国家方针、商场需求及浙江实践等，自诞生之初，这家年青的全国性股份行便清晰了服务实体这一本位，并将支撑民营经济、小微企业展开等融入本身“血液”。
尔后数载，环绕服务实体经济，浙商银行经过步步为营，逐步完结了本钱、规划、质量、效益协调展开，并成为赋有特征、成绩优秀、具有必定商场影响力的干流商业银行。
但在那个银职业唯规划论英豪的年代，仅数千亿财物规划的浙商银行，凭何可以感动一个年盈余已超数亿元、被银行同业争抢的“香饽饽”？
“彼时正泰首要协作的都是国有大行，对股份行来说其实很难找到打破点。咱们能做的只需比别人多跑几趟，持续了解正泰在展开中的不同需求，并依据这些反应及时跟进服务。”浙商银行温州乐清支职事务展开一部司理黄荣杨坦言，经过两年多的重复交流与调研，浙商银行终究在2013年以收据事务为切入点，正式“牵手”正泰。
提及为何会挑选浙商银行，正泰集团相关负责人给出了几点原因：事务立异才干强；产品设计能靠近正泰的工业业态，体会感较强；事务处理效率高。
“以‘财物池’这一产品为例，其间的用信额度调剂、‘直通车’等立异功用，是最感动正泰的当地。”黄荣杨泄漏，子公司可经过正泰集团享有的财物池服务，完结收据开立、用信等功用；“直通车”的优势首要体现在企业请求开立承兑汇票等服务时，时刻可由过往的1-2天大幅缩短至数分钟内完结。
当正泰集团逐步完结从“电气大王”向新能源“新星”的富丽回身，浙商银行的服务亦逐步延伸至新能源范畴：经过与正泰集团旗下正泰安能协作，用供应链金融服务为光伏工业下流小微企业农户量身定制立异借款产品。在添补光伏商场区域农户融资金融服务缺少的一起，为国家村庄复兴战略落地叙写下浙银之笔。
值得注意的是，在对相似正泰集团等千千万万客户的服务持续深化中，浙商银行亦完结了本身的“要害一跃”：别离于2016年、2019年登陆H股和A股商场，全国第13家“A+H”上市银行出生。那个阶段，尽管面临着来自表里部的不小应战，但浙商银行仍然在负重前行中站上新台阶，财物规划于2020年打破2万亿关口。
身处新的前史交汇点，自2021年起，浙商银行紧记立行初心任务，以“一流的商业银行”为愿景，全面推进数字化变革系统敞开、深耕浙江全面推进、五大板块协同展开、财富办理全新启航等四大战略重点。2022年，浙商银行又提出以才智运营推进稳健展开。
黄文玲回想称，2016年自己刚参加浙商银行时，世界事务的规划并不大。“为了给客户供应可以穿越周期的归纳服务，在咱们的共同努力下，世界事务持续强大，客群逐步扩展，事务规划和归纳效益不断攀升，现在在商场上和客户中也取得了十分杰出的口碑。”在参加并见证了世界事务的一路展开后，黄文玲直言“与有荣焉”。
与此一起，环绕金融服务实体“五篇大文章”，浙商银行已交上一份高质量展开答卷：到2024年6月末，该行服务科创企业超1.5万户，融资余额超2600亿元；绿色借款余额达2268亿元，在各项借款占比13%，近三年复合增加率38.88%。
此外，累计服务60余万户小微企业，6月末普惠型小微企业借款占比20%，居股份制行银行前列；供应链金融服务中心企业超3000家，触达上下流中小企业超5.5万家。养老金融联合我国和平稳妥推出商业养老金产品，推出半年时刻已售产品保有量达33亿元。
回溯过往，无论是秉持服务实体本位，仍是展开战略的守正出新，无不体现浙商银行生长中的两大要害词：“取势”与“明道”。在那些看似简略的事务展开逻辑背面，处处体现着一家以立异立身的股份行对展开大势的敏锐掌握和对危险的理性判别。
以数为翼，向新而行
遵从以善为引的价值观、据守服务实体的本位，凝集的不只仅是内部，越来越多的同业组织、协作伙伴等亦紧紧环绕在浙商银行身侧，一个共生共荣的生态圈逐步构成。但面临新局势、新环境，传统的协作实践应怎么改造，才干发生“1+1＞2”的协同效应？
对此，浙商银行挑选向数字化要答案。以上文浙商银行与正泰安能协作，为农户量身定制的立异借款产品为例，无需供应抵押物和其它担保，农户只需建议线上借款请求，浙商银行便可经过与正泰安能的数据信息交互，由大数据风控模型实时完结批阅，完结相关手续至放款仅需8天。
门槛下降、速度提高……这首要得益于近年来浙商银行敞开的数字化变革，该行党委领导班子重复强调夯实科技底座，更是以一句“根底不牢，地动山摇”阐明其重要性。
“得益于近年来该行党委领导班子的注重以及数字化基底的持续夯实，在客户需求呼应、产品灵敏组合、功用优化完善等方面，浙商银行的速度和才干都体现杰出，这使得咱们成为不少客户的首选行，客户黏性持续上升。”黄文玲说。
不只如此，依托数字化，一个敞开共赢的数智金融生态逐步构成，浙商银行全体运营稳步进阶：2024年上半年完结运营收入352.79亿元，同比增加6.18%；归属股东净利润79.99亿元，同比增加3.31%。不良借款率1.43%，较上年底下降0.01个百分点。
据了解，浙商银即将持续深化完善才智运营系统，进一步加速结构化调整，聚集全行的数字化、场景金融等战略重点和中心事务，全面深化链式生态金融的服务形式；一起以“小额涣散+金融科技”推进零售板块质效双升，加速构建和使用数字化营收系统。
眼下，身处金融定位及数字化的新变局之中，面临以量补价难持续、息差承压等多重应战，浙商银行怎么寻找到展开新动能，并顺势敞开变革下半场，尤为重要。
“若想未来有出路，唯有变革一条路。只需经过变革，咱们才干杀出一条‘生路’来，处理股份制银行的生计问题。银职业高歌猛进的年代现已曩昔，未来银行必定是经过服务形式的改变把客户做精做深。”根据当时职业局势和浙商银行展开实践，浙商银行党委提出要全面展开以客户为中心的归纳协同变革。
对此，浙商银行总行建立以客户为中心的归纳协同变革领导小组，陆建强担任组长。
据悉，这是一场撬动体系机制、运营形式到价值理念的全方位变革，是链接数字化变革和五大事务板块协同展开两大战略重点的交汇点和打破口，是破解银行“生长的烦恼”、全面打造竞赛优势、激展开开生机的一号变革工程。
在此根底上，陆建强在中期成绩阐明会上进一步指出，未来浙商银即将坚持好战略定力，以“三个一流”愿景为统领，坚决饯别善本金融，以数字化转型为主线，合力推进以客户为中心的归纳协同变革，不断深化才智运营，全面敞开五大文明建造工程，争当建造我国特征金融文明排头兵，推进金融初心回归、功用矫正和任务提高，提高金融的社会价值。
根据一系列清晰的展开指引，包含黄文玲、王存林、谢永静、黄荣杨、易坤等浙银人亦表达了对浙商银行的等待：“期望浙商银行可以持续坚持奋发向上与生机，按照长时刻主义的展开思路，厚实走好每一步，服务好每一家企业。”
“行于海阔处，志在鲸跃时”。回忆过往，既可望见我国经济的汹涌澎湃，亦可洞见浙商银行近年来破浪前行的坚韧，在一次次自我打破与改造中追逐星光。坚决金融初心、瞄准正确航向、坚持战略定力，作为金融变革实践的猛进者，未来，浙商银即将向新而行，路标指向服务实体高质量展开的进阶之路。
本文源自：金融界资讯
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